{"id":6177,"date":"2020-11-26T10:45:29","date_gmt":"2020-11-26T13:45:29","guid":{"rendered":"https:\/\/elluxconsultoria.com.br\/?p=6177"},"modified":"2020-11-26T11:29:26","modified_gmt":"2020-11-26T14:29:26","slug":"tecnicos-mindset-remota","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/elluxconsultoria.com.br\/?p=6177","title":{"rendered":"Os aprendizados (t\u00e9cnicos e de mindset) da vida remota na pandemia"},"content":{"rendered":"\n
Design by Freepik<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n Fico perplexo como um min\u00fasculo v\u00edrus causou um impacto t\u00e3o profundo em nossa sociedade. N\u00e3o lembro de ter passado por tamanha necessidade urgente de gest\u00e3o de crise, de resili\u00eancia, de adapta\u00e7\u00e3o e outras mudan\u00e7as, como neste per\u00edodo. Tamb\u00e9m de medo, ansiedade, bloqueios mentais… Mesmo no angustiante per\u00edodo do Plano Collor I (1990), onde houve um \u201ccongelamento\/ confisco\u201d por 18 meses de todos os valores monet\u00e1rios dos brasileiros acima de 50 mil cruzeiros, o que foi um choque profundo na mentalidade da popula\u00e7\u00e3o…<\/p>\n\n\n\n Nesta vida de home office<\/em> e isolamento social, pudemos nos conectar ao mundo, pessoas de rela\u00e7\u00e3o familiar, amigos e colegas de trabalho como nunca. Inauguramos eventos\/reuni\u00f5es com meus parentes nos EUA, Brasil e Israel. Participei de eventos meditativos com pessoas de todos os continentes. V\u00e1rias jornadas do conhecimento, incluindo um retiro espiritual de prosperidade de dentro da minha casa. Aulas de pilates e yoga em minha sala ou quarto. Lan\u00e7amento de m\u00fasica de amigo no Spotify<\/em>. Provas de vestibulares de meus filhos. Consulta m\u00e9dica via Skype<\/em>.<\/p>\n\n\n\n Com esta vida remota, tive a oportunidade \u00fanica de ouvir personalidades nacionais e internacionais, como Tony Blair; Richard Barrett, criador do modelo dos sete n\u00edveis de consci\u00eancia; Charles Duhigg, autor do livro \u201cO poder do H\u00e1bito\u201d; Simon Sinek, autor de livros como \u201cComece pelo Porqu\u00ea\u201d; os ministros Tarc\u00edsio Gomes de Freitas e Paulo Guedes. Ver a Ivete Sangalo de pijama, conhecer as casas de cantores e atores famosos. Participar em sess\u00e3o de comit\u00ea normativo da ISO ao vivo. Fazer cursos no MIT e universidades americanas. Ouvir as experi\u00eancias disruptivas de importantes investidores e empres\u00e1rios de startups<\/em> do Vale do Sil\u00edcio e no Brasil (p.ex. do Ifood<\/em>); o Presidente do conselho de administra\u00e7\u00e3o do COSO, e at\u00e9 o ex-piloto de f\u00f3rmula 1 Felipe Massa falando de investimentos.<\/p>\n\n\n\n Parece un\u00e2nime que a digitaliza\u00e7\u00e3o avan\u00e7ou 5-10 anos em poucos meses. Creio que esta possibilidade \u00edmpar ser\u00e1 mantida, pois \u00e9 eficiente, inclusiva e barata.<\/p>\n\n\n\n Lembro-me de minha primeira viagem aos EUA em 2000, quando fomos pesquisar sobre ferramentas e conte\u00fados EAD na Universidade de Berkeley<\/em>\/CA, e percebo o tamanho da evolu\u00e7\u00e3o. Agora, duas d\u00e9cadas depois, os MOOCs j\u00e1 s\u00e3o uma realidade h\u00e1 quase 15 anos, e j\u00e1 sinalizavam para as possibilidades do agora. Lembro-me de participar na d\u00e9cada de 90 de videoconfer\u00eancias em cliente com suas unidades, tecnologia de poucas grandes empresas, mas que foi se expandindo com o tempo.<\/p>\n\n\n\n N\u00f3s, que vivemos em servi\u00e7os de consultoria, treinamento e auditorias<\/strong> dentro de organiza\u00e7\u00f5es, sentimos os grandes impactos deste pequeno n\u00e3o-ser- vivo. A manuten\u00e7\u00e3o dos sistemas de gest\u00e3o<\/strong> foi dificultada pelas dist\u00e2ncias entre os colaboradores (os administrativos, em sua maioria, trabalhando em casa), pela dedica\u00e7\u00e3o total \u00e0 sobreviv\u00eancia, deixando para depois o n\u00e3o priorit\u00e1rio. A continuidade dos neg\u00f3cios o exigia, isto \u00e9 ponto pac\u00edfico. Estava em servi\u00e7o na semana antecedente ao isolamento, em servi\u00e7o remoto<\/strong> durante o lockdown<\/em>, em servi\u00e7o presencial pontual durante o isolamento. Trabalhando com assuntos por vezes \u201csecund\u00e1rios\u201d, como a manuten\u00e7\u00e3o da ISO 14001, ISO 9001, ISO 45001, ISO 37001 e ISO 19600<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Creio que muitas pessoas tiveram de rever suas prioridades, mindset<\/em>, prop\u00f3sitos, vis\u00e3o. Eu dentre elas. Conto aqui um pouco disso. <\/p>\n\n\n\n De uma certa maneira, pela natureza de minha atividade de consultoria, treinamento e auditoria, foi poss\u00edvel realiz\u00e1-las \u00e0 dist\u00e2ncia com benef\u00edcios que superam os custos e as barreiras do isolamento social.<\/p>\n\n\n\n Ainda estamos num ambiente de grande incerteza com rela\u00e7\u00e3o a 2021: quando vir\u00e1 a vacina, teremos uma segunda onda no Brasil, como ficar\u00e1 a economia, o aux\u00edlio emergencial do governo se tornar\u00e1 permanente, como combater a crise fiscal, como lidar com a infla\u00e7\u00e3o e o aumento de juros, o resultado das elei\u00e7\u00f5es municipais e o impacto nas elei\u00e7\u00f5es de 2022. Al\u00e9m disto, veremos a nova temporada da s\u00e9rie: atendimento (ou n\u00e3o) das promessas de campanha do presidente, envolvendo temas como o combate \u00e0 corrup\u00e7\u00e3o, reformas estruturantes, privatiza\u00e7\u00e3o de estatais, dentre outros.<\/p>\n\n\n\n N\u00f3s, que militamos nas \u00e1reas de qualidade, meio ambiente, responsabilidade social e compliance<\/em> <\/strong>h\u00e1 mais de 30 anos, participamos dos avan\u00e7os e dificuldades em mudar a consci\u00eancia, demonstrar os benef\u00edcios, incorporar a preven\u00e7\u00e3o nas rotinas de neg\u00f3cio e gest\u00e3o estrat\u00e9gica das organiza\u00e7\u00f5es. O filme mostra paradoxalmente esperan\u00e7a e decep\u00e7\u00e3o, motiva\u00e7\u00e3o e resigna\u00e7\u00e3o, trabalhos coletivos e interesses privados, bons discursos e pr\u00e1ticas superestimadas, di\u00e1logo e mon\u00f3logo, entusiasmo pela tecnologia e preocupa\u00e7\u00e3o com o humano. Depende de quem est\u00e1 assistindo.<\/p>\n\n\n\n Vivemos no \u201cfio da navalha\u201d. Durante 2020, incorporamos o equilibrista. Olhamos tanto para baixo para n\u00e3o cair no abismo, que n\u00e3o conseguimos mirar \u00e0 frente para direcionar o caminhar. Mas aprendemos um pouco mais a sobreviver neste ambiente \u201cmuvucado\u201d. S\u00f3 falta aprender a construir um futuro inclusivo e humano, cooperando e dialogando para que o reflexo no espelho seja bonito. Precisamos evoluir as qualidades e a consci\u00eancia para um prop\u00f3sito maior com as pessoas e com o planeta.<\/p>\n\n\n\n Michel Epelbaum\u00a0<\/em><\/strong>\u2013 Diretor da<\/em>\u00a0Ellux Consultoria<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Diretor da Ellux Consultoria. Tem mais de 25 anos de experi\u00eancia nacional e internacional em gest\u00e3o de sustentabilidade, qualidade, meio ambiente, sa\u00fade ocupacional e seguran\u00e7a, e compliance. \u00c9 membro dos Comit\u00eas T\u00e9cnicos da ABNT de Gest\u00e3o Ambiental, Antissuborno, Riscos, Governan\u00e7a, Responsabilidade Social e Energia. \u00c9 Lead Assessor nas normas ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 45001, ISO 19600 e ISO 37001.<\/em><\/p>\n\n\n\n Consulte nossos servi\u00e7os de Consultoria<\/strong><\/a>, Treinamento<\/strong><\/a> e Auditoria<\/strong><\/a> em Sistemas de Gest\u00e3o, inclusive nas Normas ISO 14001, ISO 9001, <\/strong>ISO 45001, OHSAS 18001, <\/strong>ISO 37001, ISO 19600, <\/strong>ISO 50001.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Design by Freepik Fico perplexo como um min\u00fasculo v\u00edrus causou um impacto t\u00e3o profundo em nossa sociedade. N\u00e3o lembro de ter passado por tamanha necessidade urgente de gest\u00e3o de crise, de resili\u00eancia, de adapta\u00e7\u00e3o e outras mudan\u00e7as, como neste per\u00edodo. Tamb\u00e9m de medo, ansiedade, bloqueios mentais… Mesmo no angustiante per\u00edodo do Plano Collor I (1990),<\/p>\nALGUNS APRENDIZADOS SOBRE O NOVO MODUS OPERANDIS<\/em> DIGITAL REMOTO<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
ALGUNS APRENDIZADOS SOBRE OS CONTE\u00daDOS DISCUTIDOS DURANTE O PER\u00cdODO DE PANDEMIA<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
CONCLUS\u00c3O<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
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