As diversas necessidades da gestão empresarial estão mudando continuamente ao longo do tempo, levando a mudanças nas prioridades e criticidade de suas atividades. Novos sistemas, procedimentos, métodos, competências são estabelecidos em série, isoladamente por vezes, não levando a reavaliações sistêmicas da gestão, podendo ocasionar duplicações de esforços, conflitos entre práticas e disputas por recursos frequentemente escassos.

É neste contexto que deve ser considerado o Sistema de Gestão Integrada – SGI, abrangendo os elementos desejados da gestão empresarial: continuidade operacional, sustentabilidade, riscos empresariais, qualidade, meio ambiente, saúde ocupacional, segurança, segurança patrimonial, segurança da informação, responsabilidade social, energia, etc.

Os benefícios obtidos pela implementação integrada de sistemas de gestão ou integração de sistemas já existentes incluem:

  • redução de custos e dispêndio de horas de trabalho pela unificação de procedimentos, sistemas, recursos, com o enfoque da gestão por processos.
  • redução do número e custo de sucessivas auditorias internas e externas.
  • melhoria da eficácia de treinamentos, contemplando as diversas dimensões de uma forma integrada.
  • melhor balanceamento entre as diversas prioridades empresariais, e também com as partes interessadas.

O modelo ISO para sistemas integrados evoluiu para contemplar uma estrutura comum de todas as normas de sistemas de gestão, como a ISO 9001 (qualidade), 14001 (meio ambiente), a futura ISO 45001 (saúde ocupacional e segurança), ISO 50001 (energia), ISO 19600 (compliance), ISO 37001  (antissuborno), e outras.

Esta estrutura de alto nível foi estabelecida por meio do modelo mundialmente conhecido do ciclo PDCA – planejar, desenvolver, checar e atuar.

PDCA Ellux Consultoria

PDCA

A ellux pode auxiliar sua empresa na concepção, implementação ou melhoria do SGI. As atividades que desenvolvemos, seja em conjunto com o pessoal da empresa ou definidas pela consultoria com a sua aprovação são:

  • elaboração de planos de implementação e seu acompanhamento.
  • definição da gestão estratégica, iniciando pelo contexto da organização, passando pela liderança e definição de políticas, objetivos, indicadores e planos de gestão.
  • levantamentos/avaliações específicas de cada tema (p.ex. aspectos/impactos ambientais , riscos ocupacionais, riscos de compliance, riscos de suborno, revisão energética, etc.)
  • levantamento e avaliação de riscos e oportunidades.
  • concepção de manuais, procedimentos e sistemáticas.
  • elaboração de planos para atuação em emergências.
  • elaboração de planos, ações e materiais de comunicação sobre o SGI.
  • implementação dos procedimentos.
  • estabelecimento de ações corretivas/preventivas.

Além disto, veja também nossas atividades de auditoria e treinamento que completam o projeto de consultoria!

Ellux Consultoria - há mais de 15 anos trazendo soluções em Gestão da Sustentabilidade, Qualidade e Riscos.

Auditoria, Consultoria, Treinamentos e Gamificação em Sistemas de Gestão com base nas Normas ISO 14001, ISO 9001, OHSAS 18001, ISO 26000, ISO 50001, ISO 31000, ISO 37001, ISO 19600, ISO 45001, DSC 10000 e outros modelos.